Créer et développer une entreprise requiert tout un panel de compétences dont nous ne disposons pas forcément. Poser une vision, gérer les RH, l’administratif, le développement commercial, etc, nécessitent de faire appel à des savoir-être et des savoir-faire complémentaires.
Une stratégie commerciale adéquate est le fondement de l’évolution de votre entreprise et la clé du succès.
Je vous accompagne ps à pas dans la définition de celle-ci, adaptée à votre contexte et/ou dans sa mise en œuvre afin de soutenir votre démarrage, votre développement ou votre transition.
Dès le premier rdv, nous cernons ensemble une stratégie d’accompagnement pour répondre à votre ou à vos problématiques, puis nous définissons des solutions adaptées en vue d’atteindre vos objectifs. Une analyse de l’existant au démarrage sera primordiale.
Mon dada, soutenir des entreprises qui répondent aux enjeux sociaux, technologiques, et environnementaux de notre monde.